دانلود فایل اکسل مدیریت حرفه‌ای پروژه برای فریلنسر ها

فایل اکسل مدیریت حرفه‌ای پروژه برای فریلنسر ها

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: xlsm
حجم فایل: 714 کیلوبایت
قیمت: 590000 تومان

مدیریت پروژه امریست که اهیمت آن برای هیچکس پنهان نیست. اگر شما بر روی زمان و پروژه هاتون مدیریت نکنید مسلماً در آینده ای نزدیک باید بهای سنگینی در قبال آن پرداخت کنید. اگر شما یک فریلنسر (FreeLancer) هستید حتما اهمیت اینکار رو درک می کنید و مطمئن هستم یکی از دغدغه های شما نحوه مدیریت پروژه هاتون هست.

ما اینجا فایلی رو بهتون معرفی می کنیم که باهاش میتونید هم پروژه هاتون رو مدیریت کنید هم حساب و کتاب کارفرمارو


اهمیت مدیریت پروژه فریلنسر ها

یک فریلنسر میتونه همزمان چندین پروژه بگیره و بصورت دورکاری انجامشون بده. اما موضوعی که گریبان‌گیر این افراد شده نحوه مدیریت پروژه فریلنسر هاست. اگر شما چندین پروژه مختلف رو بگیرید باید مدیریت زمان داشته باشید تا در روند انجام پروژه به مشکل برنخورید. اگر شما روی پروژه ها و زمان مدیریت خوبی نداشته باشید نمی توانید کار هارو به درستی پیش ببرید.



معرفی فایل مدیریت پروژه فریلنسرها

بطور کلی شما در فایل مدیریت پروژه فریلنسر میتونید بصورت نامحدود پروژه و کارفرما تعریف کرده و جداگانه روی هر پروژه مدیریت داشته باشید. همچنین متونید عملیات انجام یافته بر روی هر پروژه رو ریز به ریز ثبت کنید و همچنین دریافتی های بابت هر پروژه رو جداگانه ثبت کنید.


میز مدیریت پروژه ها

اینجا یک نمای کلی از وضعیت پروژه های در انتظار انجام و درحال انجام رو می تونید پیش روی خودتون ببینید. همچنین میتونید چک لیست روزانه ثبت کنید و با تیک زدن، درصد کارهای انجام شده رو داشته باشید.



مدیریت چک لیست روزانه

شما میتونید برای هر روز چک لیست تعریف کنید و با تیک زدن هر گزینه درصد کارهای انجام یافته رو مشاهده کنید.



ثبت عملیات پروژه

اگر شما از کارهای انجام شده برای کارفرما گزارش ارسال می کنید میتونید برای پروژه هایی که تعریف کردید، کارهای انجام یافته روی آن پروژه رو ریز به ریز ثبت کنید.



گزارش گیری از عملیات پروژه:

شما میتونید تمام عملیات انجام یافته بر روی هر پروژه رو گزارش بگیرید و در قالب یک فرم زیبا برای کارفرما ارسال کنید.



فرم ارسال گزارش عملیات پروژه برای کارفرما

شما میتونید بصورت دوره ای با ارسال جزئیات پروژه، کارفرمارو از میزان پیشرفت و کارهای انجام یافته مطلع کنید.



دریافت وجه از کارفرما

شما میتونید پرداختی های کارفرمارو بصورت پروژه به پروژه در چندین مرحله واریزی ثبت کنید.




گزارش درآمد و تسویه حساب پروژه ها

در این گزارش شما میتونید تمام واریزی های کارفرما و درآمد خودتون رو در ماه های مختلف داشته باشید. همچنین میتونید لیست پروژه های تسویه شده و مانده حساب هارو هم ببینید.



سایر ویژگی های فایل مدیریت پروژه فریلنسر
-امکان گروه بندی پروژه ها
-گروه بندی کارفرمایان
-تعیین واحد پول به دلخواه (ریال، تومان، دلار، یورو، پوند، افغانی)
-تعیین روش های پرداخت
-ثبت میزان رضایتمندی از کارفرما
-امکان اولویت بندی پروژه
-ثبت درصد پیشرفت برای تمام عملیات یک پروژه
-نمایش تعداد روزهای مانده برای شروع یا تحویل پروژه
-نمایش کل زمان صرف شده برای یک پروژه
-نمایش کل ساعت و روز کارکرد شما از ابتدا و تخمین میانگین درآمد روزانه

لینک ویدئوی معرفی محصول

https://www.dl.javidsoft.ir/software/Freelance%20project%20management%20Help.mp4

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود اصطلاحات و مکالمات حرفه‌ای مهندسی عمران: مرجع سه‌زبانه ارمنی، فارسی و انگلیسی

اصطلاحات و مکالمات حرفه‌ای مهندسی عمران: مرجع سه‌زبانه ارمنی، فارسی و انگلیسی

فرمت فایل دانلودی: .pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 12
حجم فایل: 319 کیلوبایت
قیمت: 300000 تومان

در این فایل، ابتدا جدول کاملی از مکالمات مهندسی عمران به زبان ارمنی (با ترجمه فارسی و انگلیسی) آمده است. این جدول به شما کمک می‌کند تا اصطلاحات و عبارات پرکاربرد در این حوزه را به‌طور دقیق و کاربردی یاد بگیرید و از آن‌ها در پروژه‌ها و ارتباطات روزمره استفاده کنید. این جملات به‌ویژه در موقعیت‌های مختلف کاری و تعامل با کارفرما، همکاران و دیگر متخصصان صنعت ساخت‌وساز مفید هستند.
با شروع از مکالمات ابتدایی، این فایل شامل عبارات ساده و قابل فهم است که به‌راحتی در ارتباطات روزمره به کار می‌آید. از جمله مواردی که در این جدول مشاهده خواهید کرد، عبارت‌هایی هستند که در فرآیندهای مختلف پروژه‌های عمرانی، مانند طراحی، ساخت، نظارت، تحلیل و ارزیابی سازه‌ها، و همچنین در جلسات و تعاملات بین‌المللی با پیمانکاران و مشاوران به‌کار می‌روند.
در این بخش از فایل، جملات به زبان ارمنی به همراه ترجمه فارسی و انگلیسی آورده شده است، تا شما بتوانید با سه زبان مختلف ارتباطات خود را مدیریت کنید. این جملات شامل اصطلاحات تخصصی مانند «طراحی ساختار»، «مقاومت مصالح»، «تحلیل اجزای محدود»، «بار زلزله»، «شبیه‌سازی»، «آزمایش مصالح»، «سیستم‌های هوشمند ساختمان» و بسیاری دیگر از مفاهیم مهم در مهندسی عمران است.
به‌طور کلی، این بخش از فایل شما را قادر می‌سازد که در پروژه‌های مهندسی عمران با تسلط بیشتری در مکالمات فنی و تخصصی شرکت کنید، ارتباطات مؤثری برقرار کنید و در سطح بین‌المللی و چندزبانه به بهترین نحو عمل نمایید.
پس از این بخش، سایر بخش‌های فایل شامل توضیحات بیشتر در زمینه کاربرد این اصطلاحات در محیط‌های حرفه‌ای و نحوه استفاده صحیح از آن‌ها در موقعیت‌های خاص آمده است. به‌این‌ترتیب، شما نه‌تنها با اصطلاحات مختلف آشنا می‌شوید، بلکه می‌توانید در عمل نیز از آن‌ها به‌طور مؤثر و صحیح استفاده کنید.
این فایل به‌ویژه برای کسانی که قصد دارند به‌صورت بین‌المللی در حوزه مهندسی عمران فعالیت کنند یا پروژه‌های مشترک با کشورهای مختلف داشته باشند، یک منبع بی‌نظیر و ارزشمند است.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت استاندارد مدیریت پروژه

پاورپوینت استاندارد مدیریت پروژه

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 28
حجم فایل: 3268 کیلوبایت
قیمت: 29000 تومان

استاندارد مدیریت پروژه اصول مدیریت پروژه را شناسایی می‌کند که رفتارها و اقدامات متخصصان پروژه وسایر ذینفعانی را که روی پروژه‌ها کار می‌کنند یا با آن درگیر هستند هدایت می‌کند.
استاندارد مدیریت پروژه مبنایی برای درک مدیریت پروژه و اینکه چگونه نتایج مورد نظر را ممکن می‌سازد فراهم می‌کند.
این استاندارد صرف نظر از صنعت، مکان، اندازه یا رویکرد تحویل، به عنوان مثال، پیش بینی، ترکیبی یا تطبیقی اعمال می‌شود. سیستمی را که پروژه‌ها در آن فعالیت می‌کنند، از جمله حاکمیت، عملکردهای احتمالی، محیط پروژه و ملاحظات مربوط به رابطه بین مدیریت پروژه و مدیریت محصول را توصیف می‌کند.

مطالب این پاورپوینت:
PMBOK
استاندارد مدیریت پروژه
خلاصه ای از تغییرات
استاندارد مدیریت پروژه چیست؟
هدف استاندارد برای مدیریت پروژه
اصطلاحات و مفاهیم کلیدی
مخاطبان این استاندارد
سیستم تحول ارزش
ایجاد ارزش
جریان اطلاعات
حاکمیت سازمانی
محیط پروژه
مدیریت محصول
رویکردهای توسعه
متغیرهای پروژه
متغیرهای سازمانی
چرخه زندگی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود جزوه آشنایی با مدیریت پروژه

جزوه آشنایی با مدیریت پروژه

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 113
حجم فایل: 2508 کیلوبایت
قیمت: 370000 تومان

توضیحات:

جزوه آشنایی با مدیریت پروژه، Introduction to Project Management، در قالب فایل word.

فایل word قابل ویرایش با محتوای آشنایی با مدیریت پروژه، به صورت جمع آوری و گردآوری از منابع و مراجع مختلف و وبسایت های اینترنتی، ادیت و فرمت و مرتب و ویرایش شده در 113 صفحه و 9 بخش اصلی.

فهرست مطالب:
- مقدمه
- تعاریف، اصطلاحات و مفاهیم
- توصیف و تشریح پروژه
- مدیریت پروژه
- دفتر مدیریت پروژه
- برنامه‌ریزی پروژه
- کنترل پروژه
- گزارش پیشرفت پروژه
- منابع و مراجع

فهرست مطالب
1- مقدمه 7
2- تعاریف، اصطلاحات و مفاهیم 7
2-1- پروژه (Project) 7
2-2- طرح (Program) 8
2-3- پرتفولیو (Portfolio) 9
2-4- مقایسه پروژه، طرح، و پرتفولیو 11
2-5- فعالیت (Activity) 13
2-6- منابع (Resources) 13
2-7- هزینه فعالیت (Activity Cost) 14
2-8- مزایده و مناقصه (Auction and Tender) 14
2-9- برنامه‌ریزی و کنترل پروژه (Planning and Project Control) 16
2-10- ساختار شکست کار (WBS: Work Breakdown Structure) 18
3- توصیف و تشریح پروژه 19
3-1- ویژگی های اصلی یک پروژه 19
3-2- عناصر پروژه (Project Elements) 21
3-3- محیط پروژه (Project Boundary) 21
3-4- ارکان سازمان پروژه (Project Organization) 21
3-5- مراحل انجام پروژه 22
3-6- دلایل تعریف و شروع پروژه‌ها 23
3-7- فازهای پروژه (Project Phases) 24
3-8- چرخه عمر پروژه (Project Lift Cycle) 24
4- مدیریت پروژه (Project Management) 29
4-1- تعریف مدیریت پروژه 29
4-2- تاریخچه مدیریت پروژه 29
4-3- گروه‌‌های فرایندی مدیریت پروژه 30
4-4- رویکردهای مدیریت پروژه 30
4-5- حوزه‌های دانش مدیریت پروژه 31
4-6- موسسات، استانداردها و گواهینامه‌های مدیریت پروژه 32
4-7- توانمندی‌های علم و دانشی مدیر پروژه 39
4-8- اصول مدیریت پروژه 40
4-9- مهارت‌های رهبری اساسی برای مدیران پروژه 51
5- دفتر مدیریت پروژه (PMO: Project Management Office) 58
5-1- مقدمه‌ای بر دفتر مدیریت پروژه 58
5-2- نقش دفتر مدیریت پروژه 61
5-3- تعریف دفتر مدیریت پروژه 62
5-4- تاریخچه دفتر مدیریت پروژه و سیر تکاملی آن 64
5-5- کارکردها و وظایف اصلی دفتر مدیریت پروژه 66
5-6- لزوم و اهمیت دایر کردن دفتر مدیریت پروژه 69
5-7- مزایا و منافع دایر کردن دفتر مدیریت پروژه در شرکت‌ها و سازمان‌ها 73
5-8- سطوح بلوغ برای دفتر مدیریت پروژه در شرکت‌ها و سازمان‌ها 75
5-9- مراحل و گام‌های پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه 87
5-10- مدل پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه 88
6- برنامه‌ریزی پروژه (Project Planning) 98
6-1- لزوم و اهمیت برنامه‌ریزی پروژه 98
6-2- نحوه انجام برنامه‌ریزی پروژه 98
6-3- مراحل برنامه‌ریزی پروژه 99
6-4- مرحله اول: شناسایی همه ذینفعان 99
6-5- مرحله دوم: تعیین و تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها 100
6-6- مرحله سوم: برگزاری جلسه آغازین پروژه 100
6-7- مرحله چهارم: تعریف اسکوپ و محدوده، بودجه و جدول زمانی پروژه 101
6-8- مرحله پنجم: تعیین و اولویت‌بندی اهداف پروژه 101
6-9- مرحله ششم: تعریف محصولات نهایی پروژه 101
6-10- مرحله هفتم: ایجاد و تهیه یک برنامه زمانبندی پروژه 102
6-11- مرحله هشتم: ارزیابی ریسک‌های پروژه 102
6-12- مرحله نهم: اشتراک‌گذاری برنامه پروژه 103
7- کنترل پروژه (Project Control) 104
7-1- مزایا و منافع پیاده‌سازی و انجام فرآیند کنترل پروژه 104
7-2- مراحل اصلی کنترل پروژه جهت اجرای اثربخش پروژه‌ها 104
7-3- مرحله اول کنترل پروژه: تعیین و مشخص کردن شاخص‌ها و سنجه‌های کنترل پروژه 105
7-4- مرحله دوم کنترل پروژه: پایش و رصد و کنترل کردن فرآیند و فعالیت‌های پروژه 106
7-5- مرحله سوم کنترل پروژه: جمع آوری داده‌های پیشرفت فرآیند و فعالیت‌ها و تهیه گزارش 107
7-6- مرحله چهارم کنترل پروژه: تحلیل نتایج و تعیین اقدامات اصلاحی و جبرانی 107
7-7- روش‌ها و ابزارها و تکنیک‌های مورد استفاده در فرآیند کنترل پروژه 108
7-8- سوگیری‌ها و اشتباهات رایج در انجام و اجرای فرآیند کنترل پروژه 108
7-9- کنترل پروژه، فرآیندی ضروری برای مدیران و سازمان‌ها 109
8- گزارش پیشرفت پروژه (Project Progress Report) 110
8-1- مهارت گزارش‌نویسی پیشرفت پروژه 110
8-2- دلایل توجه ویژه به گزارش‌نویسی پیشرفت پروژه 110
8-3- دستورالعمل تهیه گزارشات پیشرفت پروژه 111
8-4- ساختار و محتوای گزارشات پیشرفت پروژه 111
9- منابع و مراجع 113

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود تحقیق مدیریت پروژه

تحقیق مدیریت پروژه

فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 59
حجم فایل: 316 کیلوبایت
قیمت: 33200 تومان

توضیحات:

تحقیق مدیریت و کنترل پروژه، در قالب فایل word و در حجم 59 صفحه. مرجعی کامل درباره مدیریت پروژه و تکنیکهای مختلف آن.

چکیده:

دراوایل دهه 50 میلادی، شخصی به نام «E.l DuPont de Nemours» باهمکاری نیروی دریایی امریکا یک کار مشترک مدیریت پروژه (باترکیب یک نمودار برنامه ریزی پروژه و جدول زمانبندی رایانه ای) رابه انجام رساندند. این دو کار خود را با دو پروژه مجزا و دو تیم مستقل ولی باهدف یکسان آغاز نمودند. هدف آنها بهینه نمودن برنامه ریزی، زمان بندی و هماهنگی پروژه ها بود. هر چند نگرش آنها بر پروژه ها شباهتی به یکدیگر نداشت ولی در نهایت به این جمع بندی رسیدند که باید نحوه برنامه ریزی و فنون زمان بندی خود را به نحوی بهینه کنند تا از منابع نیروی انسانی، مواد و ابزار خود بتوانند بهترین استفاده را ببرند.

سیستم DuPont،روش مسیر بحرانی یا CPM نام گرفت. هدف این روش بهینه نمودن بازدهی، زمان بندی و هزینه های پروژه های مهندسی بود. با استفاده از این روش انجام پروژه ها تا یک سوم و هزینه ها نیز به مقدار قابل توجهی کاهش یافت. در همان هنگام، نیروی دریایی سیستمی را برای برنامه ریزی و هماهنگی کارهای بیش از 3000 پیمانکار و شرکتهای طرف قرارداد خود ابداع نمود. این پیمانکاران و شرکتها مشغول تهیه و تولید نوعی موشک زیردریایی مجهز به کلاهک اتمی به نام Polaris بودند. سیستم ابداعی ایشان فن بازنگری وارزشیابی برنامه یاPERT نام گرفت. بکارگیری این سیستم تولید موشک فوق را 2سال جلو انداخت.

فهرست مطالب:

فصل اول

تاریخچه مدیریت پروژه                                                        

تعاریف مدیریت پروژه      

فصل دوم:                                                     

دلایل استفاده ازمدیریت پروژه                                                  

اقدامات مدیریتی                                                                

وظایف مدیریت پروژه                                                         

کاربردهای مدیریت پروژه        

فصل سوم:                                                     

فواید و محدودیتهای پروژه 

فصل چهارم:                                                   

فرایندهای پروژه                                                                 

گروههای فرایند                                                                 

تعامل بین فرایندها                                                               

فرایندهای عمده واصلی                                                          

فرایندهای فرعی وکمکی                                                        

فرایندهای اجرایی                                                                

فرایندهای کنترلی                                                                 

فرایندهای اختتامی        

فصل پنجم:                                                      

نرم افزار(P3)Primavera Project Planner                            

مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه(OPM3)                                 

شناخت اجزای مدلOPM3                                                    

نتایج وشاخص کلیدی اندازه گیری(KPIS)                                    

دسته بندی – نظراجمالی                                                         

دسته بندی PPP                                                                

دسته بندی SMCI                                                              

گامهایOPM3  بطور خلاصه                                                 

ورود به روندبهبود                                                             

خلاصه ونتیجه گیری 

 فصل ششم:

فرایند برنامه ریزی محدوده پروژه وورودیهای آن                           

ورودیهای برنامه ریزی محدوده                                               

ابزارهاوتکنیکهای فرایند آغاز                                                  

خروجیهای فرایندآغاز                                                            

مدیریت محدوده پروژه                                                          

ابزارها وتکنیکهاوخروجیهای فرایندکنترل کلی تغییرات                       

فرایندکنترل کلی تغییرات                                                         

ورودیهای فرایندکنترل تغییرات                                                 

ابزارها و تکنیکهای فرایند اجرای برنامه پروژه                                  

خروجیهای فراینداجرای برنامه پروژه                                           

فراینداجرای برنامه پروژه                                                          

فرایندتهیه برنامه پروژه                                                           

مدیریت فرایندهای پروژه                                                         

ارتباط فرایندها                                                                    

تشریح مفاهیم

واژه نامه انگلیسی – فارسی                                                      

فهرست منابع   

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه