برنامه ریزی منابع انسانی عبارت از پیش بینی نیازهای سازمان از لحاظ منابع انسانی و برنامه ریزی مراحلی است که برای برآوردن آن نیازها باید طی شود. هرگاه سازمانی در فرایند تعیین نیازهای منابع انسانی خود قرار گیرد مشغول انجام دادن فعالیتی است که به آن فرایند برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی می گویند.
نظر به اهمیت مقوله “برنامه ریزی منابع انسانی“، این مفهوم در فایل پیش رو در قالب 30 اسلاید آموزشی مفید مورد بحث و بررسی قرار گرفته شده است.
تحول سازمان نوعی استراتژی بهسازی سازمان است که اساس آن بر بینش ها و آگاهی های جامعه از پویایی های گروهی و تئوری و عمل مرتبط با تغییر برنامه ریزی شده استوار است. در مبحث مدیریت تحول سازمان از سازمان ها و همچنین افرادی که درون سازمان ها هستند و چگونگی کارکرد آنها بحث می شود.
پاورپوینت آموزشی مدیریت تحولی، در 43 اسلاید می کوشد ابعاد مختلف این مفهوم را در اختیار علاقمندان و پژوهشگران این حوزه قرار دهد. امید که مورد توجه قرار گیرد.
گسترش COVID-19 باعث ایجاد اختلال، عدم اطمینان، پیچیدگی و ابهام در همه سازمان ها می شود. افراد دارایی اولیه هر سازمانی هستند و به رسیدن به اهدافشان کمک می کنند. بر این اساس، برای مدیریت پایدار منابع انسانی، بررسی استراتژی سازمانی پاسخ مناسبی است. هدف از این مطالعه مروری جامع شناسایی چالشها، استراتژیها و تصمیمات غیرعادی مرتبط با مدیریت منابع انسانی به غیر از سازمانهای بالینی در طول همهگیری COVID-19 است.
با وجود نظرات متضاد در مورد تعالی، با نگاهی عمیق میتوان متوجه این مطلب شد که این نظرات برخواسته از باورها و ارزشهای مشترکی مانند صداقت در برخورد با ذینفعان، شفافیت اطلاعات، تعهد مدیریت و تلاش برای بهبود مستمر است.
در طول پانزده سال اخیر واژه تعالی کسب و کار یا تعالی سازمانی بهطور مکرر در ادبیات مدیریت و کیفیت به کار رفته است.تعالی سازمانی می تواند به منظور درک چگونگی اجرای ابعاد کیفیت در بخشهای مختلف سازمان بهکار رود. رسیدن به تعالی نیازمند تمرین سازمان در یک حلقه تکرار شونده از بهبود مستمر در حلقه پی دی سی ای است.